Botol! Perbaiki Pandangan Anda untuk Hak Anda atas Air Minum Aman
"Air, air, di mana-mana,
Dan semua papan menyusut;
Air, air, di mana-mana,
Atau setetes pun untuk minum "
- Coleridge, S.T. (1798). Rime pelaut kuno
Lebih dari 70% permukaan bumi kita tertutup air. Kita harus menyebut planet kita "Lautan" dan bukannya "Bumi". Meskipun air tampaknya berlimpah, masalah sebenarnya adalah air tawar yang tersedia. Hanya 2,5% dari air adalah air tawar. Hampir semuanya terkunci di dalam es dan di tanah. Hanya sedikit lebih dari 1,2% air tawar adalah air permukaan, yang melayani sebagian besar kebutuhan hidup. Air minum murni tidak dapat diakses oleh semua orang, meskipun jumlah air tawar ini cukup untuk populasi global. Apalagi air garam bisa diolah untuk diminum.
Agama-agama besar mengakui air sebagai hak suci. Dalam Perjanjian Baru, 'air hidup' atau 'air kehidupan' melambangkan roh Allah atau kehidupan kekal. Ketika nabi Mohamed ditanya apa perbuatan yang paling patut dipuji, dia menjawab, "Untuk memberi air minum".
Air murni menandakan kehidupan dan air yang tercemar hanyalah kematian. Melampaui dialektika kehidupan versus kematian ini. Lihatlah realitas ekonomi.
Apa itu air? Ini adalah produk saat ini, produk yang sangat penting, meskipun itu adalah hak asasi manusia dasar sejak awal peradaban.
Menurut mantan CEO dan sekarang Ketua Nestle, salah satu perusahaan air minum dalam kemasan terkemuka, perusahaan harus memiliki setiap tetes air di planet ini dan Anda tidak akan mendapatkannya kecuali Anda membayar.
Itu suara korporasi. Apa milikmu? Haruskah orang miskin yang tidak mampu membayar perusahaan-perusahaan tersebut menderita kelaparan?
Di sini, kami tidak akan menganalisis korporasi, melainkan bergerak menuju kota Dhaka yang berkembang pesat, ibukota Bangladesh. Hampir 20 juta orang tinggal di Dhaka sekarang. Otoritas Penyediaan Air & Pembuangan Limbah Dhaka (WASA) menangani pasokan air untuk orang-orang ini. Ini lembaga pemerintah. Namun, WASA tidak dapat memastikan air bersih bagi orang-orang ini. Tetapi telah memproduksi air kemasan bernama 'Shanti' sejak tahun 2006. Air kemasan 'Shanti' adalah produk yang harus Anda beli dari pasar. Meskipun Bangladesh kaya akan air tawar, ini adalah produk di sini, tetapi botolan. Tampaknya WASA milik negara telah dibotolkan dengan komitmennya terhadap masyarakat.
Laporan terbaru menunjukkan warga Australia menghabiskan lebih dari $ 500 juta untuk air kemasan setiap tahun. Selain itu, perusahaan air minum dalam kemasan menghasilkan lebih dari 60.000 ton uji analisa air gas rumah kaca setahun di Australia saja.
Menurut Cool Australia, pusat sumber daya nirlaba, pembuatan dan pengangkutan botol plastik untuk semua air ini membutuhkan lebih dari 460.000 barel minyak. Kurang dari 40% botol ini didaur ulang. Berita baiknya adalah semakin banyak orang yang menolak air minum kemasan di sana dan kembali ke keran yang sederhana. Di beberapa tempat, air botol dilarang, dan sebagai gantinya orang diminta untuk menggunakan wadah yang dapat digunakan kembali.
Fokus, apakah air minum murni adalah hak asasi manusia, atau haruskah itu milik perusahaan besar dan diperlakukan sebagai komoditas pasar modal? Perusahaan dapat mengubah hak Anda menjadi komoditas. Untuk melakukan itu, mereka menciptakan alasan, penyebab praktis.
Sosiolog Jerman terkenal, Ulrich Beck, memperkenalkan istilah 'masyarakat berisiko' untuk memahami bisnis dan politik global. Beck mendefinisikannya sebagai "cara sistematis untuk menangani bahaya dan rasa tidak aman yang diinduksi dan diperkenalkan oleh modernisasi itu sendiri (Beck, U. 1992. Masyarakat risiko: Menuju modernitas baru. London: Sage Publications.)
Beck berpendapat kekuatan global mendefinisikan risiko serta menciptakan risiko. Mereka melakukan bisnis dan menjalankan kebijakan dengan konsep risiko ini. Dengan melakukan itu, mereka melanggar hak dan kebebasan orang. Kita dapat menerapkan Beck untuk memahami faktor risiko dengan air, untuk memahami bisnis global dengan air minum murni. Kita dapat mengasumsikan menghindari industri air minum kemasan dengan melakukan ini.
Banyak ahli menganggap perang dunia berikutnya akan berebut air. Salah satunya Dr Kaveh Madani, Dosen Senior Manajemen Lingkungan di Pusat Kebijakan Lingkungan (CEP) di Imperial College London, menyerukan perhatian pada keterkaitan kuat air dengan masalah lain seperti makanan, energi, politik, identitas, dan martabat . Madani dikenal secara internasional atas keberhasilan integrasi teori permainan ke dalam manajemen sumber daya air tradisional. Atas dasar eksperimen lapangannya di bagian-bagian dunia yang sedang berkembang, ia menyarankan bahwa kerja sama merupakan kemungkinan kuat selama kelangkaan air.
Harap dicatat, ini adalah 'kerja sama' bukan 'korporasi' yang saya bicarakan sebagai solusi untuk pengelolaan air, terutama yang baru
Komentar
Posting Komentar